{"id":28473,"date":"2026-10-02T11:52:35","date_gmt":"2026-10-02T09:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mk-journal.de\/?p=28473"},"modified":"2026-10-02T11:52:35","modified_gmt":"2026-10-02T09:52:35","slug":"kreis-plant-rekordhaushalt-von-905-millionen-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mk-journal.de\/index.php\/2026\/10\/02\/kreis-plant-rekordhaushalt-von-905-millionen-euro\/","title":{"rendered":"Kreis plant Rekordhaushalt von 905 Millionen Euro"},"content":{"rendered":"

Allgemeine Kreisumlage steigt auf 50,55 Prozentpunkte<\/strong><\/h4>\n

Von Hendrik Klein<\/strong><\/p>\n

Der M\u00e4rkische Kreis plant f\u00fcr das kommende Jahr Ausgaben in Rekordh\u00f6he von rund 905 Millionen Euro – 33,9 Millionen Euro mehr als im laufenden Haushaltsjahr. Um die Ausgaben decken zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen die Allgemeine Kreisumlage, quasi der Mitgliedsbeitrag der St\u00e4dte und Gemeinden an den Kreis, um 4,23 Prozentpunkt auf 50,55 Prozentpunkte angehoben werden und die Differenzierte Kreisumlage f\u00fcr die kreisangeh\u00f6rigen Kommunen, f\u00fcr die der Kreis die Aufgaben der Jugendhilfe \u00fcbernimmt. Zu den gr\u00f6\u00dften Ausgabebl\u00f6cken z\u00e4hlen die \u201eSozialen Leistungen\u201c mit 273,7 Millionen Euro, dazu die LWL-Umlage mit 174,5 Millionen Euro, die Personalkosten (145,1 Millionen Euro) sowie die Kosten f\u00fcr die Aufrechterhaltung des \u00d6PNV (37,3 Millionen Euro).<\/p>\n

\u00dcberschuldung knapp vermieden<\/strong><\/p>\n

Diese Zahlen nannte Landrat Ralf Schwarzkopf in seiner Rede zur Haushaltseinbringung in der j\u00fcngsten Sitzung des Kreistages. \u201eDie finanziellen Spielr\u00e4ume werden noch enger. Nur knapp konnten wir eine bilanzielle \u00dcberschuldung und damit eine Sonderumlage durch unsere St\u00e4dte und Gemeinden vermeiden. Unsere kleinen St\u00e4dte und Gemeinden ohne eigenes Jugendamt m\u00fcssen derzeit rund 80 Prozent ihrer Steuerkraft plus Schl\u00fcsselzuweisungen an den M\u00e4rkischen Kreis abf\u00fchren\u201c, so der Landrat.<\/p>\n

Partner f\u00fcr St\u00e4dte und Gemeinden<\/strong><\/p>\n

Die finanzielle Situation sei in ganz Deutschland schwierig, so Schwarzkopf weiter. F\u00fcr die St\u00e4dte und Gemeinden im M\u00e4rkischen Kreis sei deshalb vor allem eines wichtig: Sie brauchen einen verl\u00e4sslichen Partner an ihrer Seite. Genau das wolle der M\u00e4rkische Kreis sein. \u201eMit diesem Haushaltsentwurf haben wir geliefert: Wir schaffen damit bessere finanzielle Gestaltungsspielr\u00e4ume und Planungssicherheit f\u00fcr unsere St\u00e4dte und Gemeinden. Zugleich sichern wir mit den notwendigen Investitionen die Handlungsf\u00e4higkeit der Kreisverwaltung. Und nicht zuletzt: wir verschaffen Ihnen als Kreistagsabgeordnete noch einen letzten Rest an politischer Gestaltungsm\u00f6glichkeit\u201c, sagte Landrat Ralf Schwarzkopf im Kreistag.<\/p>\n

Schwerste Krise seit den 1990er Jahren<\/strong><\/p>\n

\u201eDie kommunalen Haushalte stecken in ihrer schwersten Finanzkrise seit der deutschen Wiedervereinigung in den 1990er Jahren\u201c, sagte Kreisk\u00e4mmerer Kai Elsweier. Auf der Ausgabenseite habe man es neben den Auswirkungen von Inflation und Tarifsteigerungen nach wie vor mit deutlichen Aufw\u00fcchsen f\u00fcr soziale Leistungen zu tun. Elsweier geht von rund 2,2 Millionen Euro weniger Schl\u00fcsselzuweisungen im n\u00e4chsten Jahr aus. Er sieht steigende Aufwendungen insbesondere bei den Sozialaufausgaben, der Landschaftsumlage in H\u00f6he von 174,5 Millionen Euro sowie der Verlust\u00fcbernahme f\u00fcr die M\u00e4rkischen Kliniken in H\u00f6he von 7,9 Millionen Euro. \u201eIn Summe k\u00f6nnen damit die Kosten f\u00fcr den Bereich Soziales f\u00fcr unseren Haushalt im Jahr 2027 auf rund 306,5 Millionen Euro beziffert werden, was rund 68 Prozent der Allgemeinen Kreisumlage ausmacht\u201c, so der Kreisk\u00e4mmerer.<\/p>\n

\u201eWir haben gehandelt\u201c<\/strong><\/p>\n

Die Botschaft des Landrats im Kreistag war klar: die schwierige Finanzlage lasse sich nicht wegdiskutieren. Der Kreis k\u00f6nne aber entscheiden, wie er damit umgeht. \u201eUnd wir haben gehandelt.\u201c Eine Arbeitsgruppe habe gemeinsam mit den Fachdiensten rund 80 Ma\u00dfnahmen entwickelt, mit denen sich Aufgaben reduzieren oder Abl\u00e4ufe verbessern lassen. Ein Teil davon wirke bereits im Haushaltsentwurf 2027. Dabei gehe es nicht darum, planlos den Rotstift anzusetzen. Vielmehr wurde gefragt: Was brauchen wir wirklich? Wo k\u00f6nnen Dinge anders organisiert werden? Und welche Leistungen kann ein Kreis k\u00fcnftig effektiver anbieten?<\/p>\n

Mehr Digitalisierung<\/strong><\/p>\n

Deshalb setze der Kreis auf zwei Dinge: bessere Arbeitsabl\u00e4ufe und mehr Digitalisierung. Mehr Online-Angebote, weniger Papier und digital unterst\u00fctzte Verwaltungsprozesse sollen dabei helfen, mit weniger Aufwand gute Leistungen f\u00fcr die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger zu erbringen. In zwei Fachdiensten wurden bereits sogenannte Lean Management-Pilotprojekte durchgef\u00fchrt, deren Ergebnisse jetzt ausgewertet werden. Ziel ist es, die positiven Erkenntnisse auch auf andere Bereiche der Kreisverwaltung zu \u00fcbertragen. Lean Management ist eine Haltung, die konsequent kundenorientiert ist und die Wertsch\u00f6pfung im Blick hat.<\/p>\n

Der Etat-Entwurf wurde vom Kreistag zur weiteren politischen Diskussion an die Fachaussch\u00fcsse verwiesen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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